Voir plus loin et plus grand

Moderniser votre stratégie de finance numérique


La prudence financière et l’administration efficace des actifs financiers sont des priorités que partagent toutes les entreprises. S’il est vrai que le perfectionnement du numérique a entraîné avec lui un besoin de moderniser les plateformes de surveillance et de gestion de l’information, la capacité de s’adapter à ce changement varie d’une entité à l’autre.


C’est ici qu’une stratégie de finance numérique faisant appel à des outils infonuagiques de gestion financière prend tout son sens. Ces outils, qui procurent des services évolutifs et personnalisés, peuvent convenir tant à l’équipe de finance d’une société qu’à une entreprise avant-gardiste gérée par son propriétaire et qui souhaite passer au numérique.

[ En bref ]

  • Les technologies infonuagiques de gestion financière peuvent aider les entreprises de tout type et de toute taille à mieux comprendre leur bilan et à prendre des décisions financières éclairées.


  • Les investissements en finance numérique sont évolutifs et peuvent être adaptés en fonction des besoins, des stratégies et des objectifs de toute entreprise.


  • Le passage au numérique permet aux entreprises d’être plus flexibles, plus méthodiques et mieux outillées pour répondre au changement.


Vous pouvez communiquer avec moi en tout temps pour en savoir plus sur les Services de finance numérique de MNP.

Quelle est votre stratégie de finance numérique?

L’engagement client se fait de façon interactive. Les modèles financiers et d’affaires réactifs deviennent du même coup indispensables pour optimiser la valeur de vos biens et soutenir votre croissance, votre rentabilité et votre viabilité, ainsi que pour maximiser l’engagement à l’interne. Un modèle de finance numérique robuste demeure l’un de vos meilleurs atouts pour évaluer les effets de la volatilité du marché.

Quelle est votre stratégie de finance numérique?

L’engagement client se fait de façon interactive. Les modèles financiers et d’affaires réactifs deviennent du même coup indispensables pour optimiser la valeur de vos biens et soutenir votre croissance, votre rentabilité et votre viabilité, ainsi que pour maximiser l’engagement à l’interne. Un modèle de finance numérique robuste demeure l’un de vos meilleurs atouts pour évaluer les effets de la volatilité du marché.

UNE ENTREPRISE INTÉGRÉE commence par une stratégie de finance numérique

Voici quelques mesures à prendre pour évaluer et renforcer votre modèle de finance numérique:

1. Identifier la pierre angulaire de votre système de gestion financière. Si vous en êtes à vos débuts en tant que propriétaire-exploitant, envisagez d’acquérir un système de grand livre général d’entrée de gamme afin de faire le suivi de vos activités ou de bonifier votre modèle existant. Songez aussi à confier la gestion de vos livres à des sous-traitants, et tirez avantage du grand nombre d’applications sur le marché pour alléger le fardeau des processus manuels.


Si vous êtes une grande entreprise qui compte sa propre équipe des finances, il pourrait être efficace d’investir dans un système de planification des ressources robuste qui réunit les données financières et opérationnelles en une seule et même plateforme.


2. Utiliser des modèles financiers et opérationnels pour une planification de scénarios efficace. Si vous vous servez encore de tableurs pour gérer votre entreprise, une plateforme de planification et d’analyse financière viendrait compléter votre système de planification des ressources en intégrant des renseignements transactionnels à votre stratégie et à votre plan d’exploitation.


3. Intégrer la capacité d’adaptation et de transfert au service des finances pour en faire un partenaire des autres services.


4. Favoriser l’agilité organisationnelle et les analyses financières informatives à l’échelle de l’entreprise.


5. Soutenir l’automatisation de processus financiers efficaces et les fonctions essentielles de gestion de la performance.


6. Comprendre que la transformation numérique n’est pas que synonyme de changement, mais également d’amélioration.

Faire de meilleures prédictions

Votre réussite continue et votre pérennité dépendent de votre capacité à prévoir les revenus et les frais d’exploitation. Or, cet exercice peut être complexe si l’on ne connaît pas le rendement passé des investissements actuels ou l’état des marchés en prévision de placements futurs. C’est encore plus vrai si vous réalisez cette planification de scénarios manuellement au moyen de tableurs.

La conjugaison de l’analyse des données en entreprise, comme celle permise par la technologie de planification et d’analyse financière, et des systèmes de planification des ressources conçus pour un secteur précis gagne en popularité du fait qu’elle centralise les données financières et opérationnelles. Cette stratégie facilite la collecte automatique de données servant au suivi et à l’analyse de l’information financière et opérationnelle, ce qui se traduit par:

· une plus grande précision dans la planification des activités, l’établissement des budgets et des prévisions, et l’élaboration de scénarios;

· une gestion des revenus et des dépenses qui est plus facile à prévoir;

· une augmentation des marges bénéficiaires et une plus grande souplesse organisationnelle;

· l’amélioration de la communication et de l’adhésion entre les groupes (p. ex., équipe interne, conseil d’administration, locataires);

· une intégration des capacités de consolidation et de présentation de l’information;

· une gestion financière plus efficace dans l’ensemble.

Au-delà du bilan

Les dirigeants d’entreprise s’appuient souvent sur les données financières pour obtenir la bonne information en temps réel afin de prendre des décisions avisées et d’améliorer l’efficacité opérationnelle. Vos modèles d’affaires puisent des données dans votre système de planification des ressources et utilisent la technologie de planification et d’analyse financière pour en faire des actions concrètes. Ils contribuent ainsi à votre succès, actuel et futur, puisqu’ils favorisent une meilleure collaboration, une uniformité dans l’ensemble de l’entreprise et un portrait plus détaillé de vos activités.


Pour toute entreprise, l’établissement et la révision des budgets sont essentiels, particulièrement pour protéger les investissements, comprendre les coûts et connaître les répercussions possibles des changements futurs. Avec une approche de planification intégrée, doublée d’une stratégie de finance numérique globale, vous obtiendrez des informations plus précises, améliorerez votre rendement et gagnerez en souplesse.


Quelle que soit leur taille, les entreprises peuvent se servir des technologies numériques de gestion financière comme d’un fer de lance du changement et miser sur leur stratégie de finance numérique pour transformer la planification stratégique en actions concrètes qui améliorent les résultats financiers.

Le milieu des affaires évolue plus vite que jamais. Vous avez besoin d’une stratégie de finance numérique qui vous permet de maintenir le rythme. Pour en savoir plus sur la finance numérique, consultez le site mnp.ca.